好多干部都有体味:考什么,我们就干什么。这句话固然很直白,但极度真实。为什么这么说?由于查核不只是一个法式问题,它性质上是一种导向。组织评价什么,干部就会往哪个方向发力。
政绩观要真正校准,不能只靠讲路理,还必须抓住查核这个关键环节。好多干部不是不懂路理,而是在现实工作中会本能地向“最容易被看见、最容易被认可”的方向去使劲。
导向不改,行为逻辑就难变。应该怎么改?

第一,从单一指标走向综合评价。不能只看增长快率、投资规模,还要看民生、生态、风险防控、基层治理等综合功效。

第二,从短期评价走向持久评价。对产业造就、生态建复、教育投入、造度建设这类工作,不能只看一时。

第三,从大局查核走向成效查核。少看资料、报表、台账,多看问题解决得怎么样,人民感触怎么样。
说到底,精准查核的主张,就是让真正干实事的人有舞台,让做表表文章的人没市场,用造度力量把干部疏导到真抓实干上来。