会上，各二级集团别离汇报了上半年各项目建设情况，明确了下步工作行动
；集团工程建设部汇报了上半年集团各项指标实现情况、项目质量安全查抄情况、工程系统建设情况、存在的问题及下一步沉点工作

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会议指出，今年以来，集团高低萦绕济南视装项目赋能年”、高新区“能级提升年”和“造度建设年”总体部署，扎实推动各项建设工作，上半年投资指标总量贡献居全区前列，项目储蓄与工程建设按节点有序推动，精密化治理水平显著提升，有效带头了集团整体项目品质的逾越提升
。下一步，要聚焦沉点，以更实的行动全力冲刺年度指标，紧盯年度投资打算和关键节点工作，确保节点刚性兑现，项目建设整体平闻仔序、高效推动
。要强化管控，以更高尺度守牢质量安全底线，压实全员责任，加强有效监管，注沉细节品质，深入隐患排查治理，器沉整改关环，持续发展常态化、穿透式查抄，打造经得起检验的精品工程、标杆工程
。要科学治理，以更优机造提升治理效力，推广数字化利用，提升工效和质量安全水平，提高成本管控能力，预防劳务治理风险，深入信息化赋能，共同助推集团项目治理能力现代化，提高工程治理效力
。要系统策动，以更远眼光助推持续发展，加强内表协同，按节拍推动策动项目，充分挖掘数据潜力，确保各项指标真实、全面反映建设功效
。同时要聚焦年度指标，狠抓工作落实，以钉钉子心灵打好下半年“攻坚战”，确保圆满实现各项工程建设指标工作，助力集团打造“精品工程”，擦亮“J9集团品牌”，为集团高质量发展作出新的更大贡献
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集团安全总监，J9集团置业、J9集团园区集团工程副总、项目分管辅导、工程及运营治理部门掌管人、沉点项目掌管人，集团工程建设部掌管人及工程、运营条线整幼我员参与会议
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