为深刻贯彻落实高新区一季度经济运行分析会铺排部署，扎实做好经营发展各项沉点工作，4月29日，J9集团控股集团召开一季度经济运行分析会
。J9集团控股集团党委副书记、总经理王赓参与会议并讲话
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会议通报进建了济南高新区有关会议心灵，发展规划部、招商与资产运营部汇报了集团一季度整体运营情况，各二级集联结合工作现实，汇报了当前经济指标、沉点工作实现情况，明确了下一步工作思路，王赓就做好集团当前及下一阶段沉点工作提出具体要求
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会议指出，一季度集团高低紧扣市委“项目赋能年”部署要求，严格落实高新区“能级提升年”“造度建设年”工作铺排，扎实推动经营发展各项工作，整体出现“稳中有进、稳中向好”态势，实现了安稳开局
。全集团要进一步统一思想、压实责任、狠抓落实，全力以赴冲刺“半年红”，为完玉成年指标工作奠定基础
。

会议要求，要认清大势、找准方位，以更高站位扛起国企担任
。要精准捉拿政策窗口期、发展机缘期，自动对接国度和省市区战术部署，把集团发展融入全视注全区战术，在服务大局中找定位、谋发展
。要对标对表、补齐短板，以更推广动提升经营质效
。各单元要对照年度指标工作，对照行业先进尺度，深刻查摆问题、分析本原，沉点做到“六个聚焦”，确保各项工作迎头赶上、争先进位
。要聚焦指标抓进度，盯紧指标工作，强化指标调度，全力冲刺“半年红”；要聚焦转型抓突破，“城投”要稳住发展“根基盘”，“产投”要做强发展“硬支持”，“创投”要打造发展“增长极”，助力高新区打造盛开包涵、活力迸发的创新创业生态；要聚焦项目抓推动，提快项目建设进度，抓实项目策动与储蓄，强化项目身分保险，推动项目尽快落地、建成见效；要聚焦运营抓增效，提升专业运营能力，强化品牌运营，塑造集团实力强劲、业务多元、服务优质的品牌形象；要聚焦资产抓盘活，创新招商去化模式，以招商促资产去化、促产业集聚；要聚焦安全抓发展，持续强化政治建设，严守安全出产底线，严防各项经营风险，严明纪律端正，筑牢拒腐防变思想防线
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会议强调，要转变风格、狠抓落实，以更硬担任确保工作实效
。整个干部职工要以优越风格凝聚奋进力量，以狠抓落实推动工作见效
。要提振心灵“抓紧干”，全力以赴推动各项工作落地见效；要协同共同“合力干”，牢固设置“一盘棋”思想，凝聚起推动集团高质量发展的壮大合力；要解放思想“创新干”，争取支持有新角度，转型升级有新隐语，推动工作有新思路，以创新引领发展；要动真碰硬“督着干”，以严督实查倒逼工作落实，成立健全督查反馈机造，确保各项工作落到实处、获得实效，奋力推动集团高质量发展再上新台阶，为高新区“三次创业”交出一份优异的J9集团答卷
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